Consulenza contabile e statistica

Con i nostri servizi di consulenza contabile e statistica forniamo il miglior supporto per conoscere e monitorare i propri numeri e quelli del territorio e della filiera, aiutandovi a gestire il tempo e i fattori di rischio in modo sistematico e scientificamente fondato.

Il nostro focus non è tanto l’inserimento dati quanto invece la raccolta, lo sviluppo, l’analisi e la gestione degli stessi, come piattaforma di supporto avanzata al servizio dei partner professionali, utilizzando assets avanzati di tecnologia, di modellistica matematica e informatica, di metodologia, e offrendo un sistema di facilitazione delle relazioni di networking.

Il nostro servizio di contabilità, erogabile con forme e livelli di servizio personalizzati a seconda delle esigenze dell’azienda cliente (dai regimi di start up e semplificati alla contabilità ordinaria, generale e/o analitica, interna e/o esterna) richiede un supplemento di collaborazione aggiuntiva anche da parte del cliente, dal momento che si rende necessaria l’accessibilità a dati ulteriori, spesso normalmente non rilevati o rilevati dal cliente con insufficiente sistematicità, nonché la disponibilità a dedicare tempo alla riflessione sui dati elaborati, in modo da rendere il servizio produttivo per l’azienda cliente, a livello di generazione potenziale di valore.

Presupposti per implementare un servizio avanzato di contabilità servizio di contabilità innovativo e ad alta intensità tecnologica sono la possibilità per l’azienda cliente di raccogliere i dati ulteriori necessari, e non ultima la volontà dell’azienda cliente di dedicare del tempo alla riflessione sui dati elaborati.

La presenza di questi due presupposti indica la maturità dell’azienda cliente all’utilizzo produttivo di un servizio innovativo di contabilità; la progettazione e il corretto dimensionamento del servizio viene poi effettuato tenendo conto dei parametri dimensionali e di complessità specifici dell’azienda cliente.

Nella progettazione condivisa del servizio si vanno a condividere con l’alta direzione dell’azienda cliente obiettivi specifici, che possono andare a titolo esemplificativo dalla programmazione e controllo della liquidità aziendale al monitoraggio del capitale finanziario, dal benchmarking economico, finanziario e strategico alla implementazione dell’analisi finanziaria delle scelte di investimento.

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